ベンチャーキャピタルファンドKleiner Perkinsでの大きな変革の数年後、そのスターB2B投資家の1人、Ted Schleinは、独自のファームを立ち上げるためにいくぶん出発しました。 2年前、サイバーセキュリティに焦点を当て、興味深い事業モデルを持ち、共同設立者の一流のパートナーを持つ初の3億ドルのファンドでBallistic Venturesを立ち上げました。

今、Ballisticはすでに初のファンドよりもさらに大きな2番目のファンドを閉じました。

「私たちは2番目の3億ドルのファンドを調達する予定でしたが、3億6000万ドルで停止しました」とSchleinはTechCrunchに語りました。

直近の数か月は、現在のVCベア市場を考慮すると驚くほど速く目標を達成した多くの見込み限定パートナー（LPs）との多くの電話を含みました。 Ballisticはわずか4か月前、11月に2番目のファンドの計画を正式に登録しましたが、TechCrunchは最初に報告しました。

スタートアップとのハンズオン

一部のVCが「創業者に友好的である」と言う時代に、Ballisticはまったく逆の哲学を持っています。

例えば、Founders FundのパートナーでありAndurilの共同設立者であるTrae Stephensは、2月のTechCrunchのStrictly VC LAイベントで聴衆に語りました。「VCが '私は価値を追加するつもりだ'と言うほど、 '私はお前たちを私がキャップテーブルにいる間に土につくほど困らせるつもりだ'と聞くほど、あなたはそれを聞くべきです。」

Ballisticのクルーはその考えに嘲笑します。彼らは常に取締役会に入ります。シュラインは、「週に何回も」彼らの創業者と話をします。彼らがすべてサイバーセキュリティビジネスを立ち上げていて、彼らはセキュリティだけに投資しているので、彼らの秘密のソースはその取り組みと大規模なコンタクトネットワークにあると言います。

「私はほぼ30年間これに取り組んでおり、私はこれまでに役員を努力しているすべての会社に最初の10人の顧客を提供しました」とSchleinは述べています。

ジェネラルパートナーのジェイク・セイドは、Ballisticの全員がポートフォリオ企業と共に働き、通常は年間繰り返しの収益の最初の300〜400万ドルをもたらしたり、最初のエンジニアを雇ったりしています。

セイドはCiscoとスタートアップで経験を積み、初期のLightspeedパートナーとして、また独自のStoneBridge Venturesファームとして最もよく知られています。 Ballisticのジェネラルパートナーであるロジャー・ソーンタンとバルマク・メフタは、AT＆amp;TがAlienVaultを買収した際に脅威ハンティング交換の指導者でした。 Ballisticの共同設立チームには、Googleに売却されたMandiantの元CEOであるケビン・マンディアも含まれています。

シュラインはBallisticのファンドから新しい投資を行いますが、Kleinerのパートナーであり、以前の投資/取締役会の役職を監督し、これらのスタートアップがうまくいけば「キャリー」（利益の割合）を維持します。

初期の成功

Ballisticの方法は2年間うまく機能しているようです。 初めてのファンドを完全に展開していないにもかかわらず、ポートフォリオ企業Talon Cyber Securityの1つの成功した退出をすでに持っています。 TechCrunchが報じました、Palo Alto Networksによる6億2500万ドルで評価された取引。

彼らがもたらす成功はまだわかりません。 ただし、Ballisticはキャップテーブルで最初の機関資金であり、役員会に入ることができる早期のスタートアップにだけ投資しているため、他のVCよりも制御が多いです。

これにより、例えば、他の投資家からの条件で投資を害する可能性がある「清算の優先権」などから投資を保護できます。

そして、Ballisticはスタートアップのアイデアを内部で育て、そのアイデアを実行および運営する人々を見つけます。 現在、ファンド1からステルスで2つのスタートアップがありますと、パートナーたちが述べています。

シェイドは、おそらくさらに2つのスタートアップを持ち、ファンド1への投資を終了し、ファンド1の総ポートフォリオを約20社に拡大し、2か月後に2番目のファンドから投資を始めると述べました。