NASHVILLE、テンシー州（AP）—クライシスを管理し、メディアと対処する方法についてのレッスンを受けることは、ヒューストンのクォーターバックコーチであるジェロッド・ジョンソンとニューヨーク・ジャイアンツのオフェンシブコーディネーターであるマイク・カフカにとって、NFLヘッドコーチの仕事に応募する際に役立ちます。

それがNFLのコーチアクセラレータープログラムの目的です。

この3日間のプログラムはリーグの春の会議と合わせて行われ、水曜日に終了します。彼らの現在のチームもオフシーズンの第3フェーズを開始しており、28人のアシスタントコーチたちは非常に忙しいです。

ジョンソンは、「私たちはボールコーチなので、少し面白いです」と述べました。「セッション中に15分の休憩があったとき、ほとんどのコーチがiPadを引き上げて、OTAsのフィルムをチェックしてノートを送っていました。」

これは、2022年以来のNFLの5番目のアクセラレータープログラムです。これは、ヘッドコーチ、ジェネラルマネージャー、および他のフロントオフィスの仕事に向けたマイノリティ候補を雇用決定を下す人々と結びつけることを目的としています。前回のプログラムは、昨年12月にフロントオフィスおよびGM候補者向けに開催されました。

このセッションには、現在連邦裁判所を通じて進行中のNFLと3つのチームに対するブライアン・フローレス元NFLヘッドコーチも参加しています。

元スタンフォード大学コーチのデビッド・ショウも、28人のコーチの中で初めてのセッションの一環として出席しています。

4人のマイノリティコーチが今シーズン採用され、2024年シーズンの有色コーチの数を9人に増やすことで、楽観はさらに高まっています。これはリーグ史上最多です。NFLには現在、ヒューストンで初のシーズンを終えたジョンソンの上司であるデメコ・リアンズを含む6人の黒人ヘッドコーチがいます。

ジョンソンは、テキサンズの組織にこのプログラムの価値を認識し、参加する時間を与えてくれたことに感謝しています。

「それはあなたが価格を付けることができないものだと思います」とジョンソンは述べました。「成長する絶好の機会であり、他のコーチと出会い、オーナーと交流する機会です。だから、私はこのプログラムを本当に感謝しています。」

アクセラレータープログラムは、本来2003年に作成されたルーニールールの拡張です。ピッツバーグ・スティーラーズのオーナーであるアート・ルーニー2世は、進展に満足していると述べました。

ルーニーは、「私たちは望んでいる場所にはいないし、必要な場所にもいないと考えていますが、私はリーグ全体で違いを生むことに対するコミットメントを感じています。」と述べました。

NFLはまた、リーグの春の会議の最初の日に、「NFLソース」という新しいプログラムを発表し、サプライヤーの多様性への取り組みを拡大することを発表しました。

過去3年間に開発されたこのプログラムは、リーグとそのチームがビジネスと接続する方法を標準化し、特に女性、有色人種、退役軍人、障害者、LGBTQ+が選手権を獲得し、契約を得るための公平な競争の場を作ることを目的としています。

アトランタのオーナーであるアーサー・ブランクは、今シーズンの4人のマイノリティコーチの1人であるレヒーム・モリスを雇用しました。

ブランクは、自身のフランチャイズが数年間にわたり機会を拡大することにコミットしており、メルセデス・ベンツ・スタジアムの建設に約40％のマイノリティ代表を使用する目標を超えていることに言及しました。

このプログラムは、NFLとそのチームが認定されたサプライヤーにアクセスできるよう支援します。

「私たちはそのすべてに従うための規律を持つ必要がありますし、今後のプログラムの一部になることを心待ちにしています」とブランクは述べました。

また、NFLは、選手-オーナーソーシャルジャスティス委員会によって最近承認された10の助成金の更新を発表し、リーグのインスパイア・チェンジ社会的正義イニシアチブの一環としています。

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